Франшиза туристического агентства Корал Тревел, Росстур, Тез Тур: стоимость и условия сотрудничества в России

Деньги

Франшиза туристического агентства «Сеть магазинов горящих путевок»

Туристический рынок переживает период восстановления – с этим согласно большинство экспертов отрасли. Обвал случился в 2014 году после санкций и ослабления рубля. Количество операторов снизилось по разным оценкам на 10-30% и туристические франшизы в их числе.

Франшиза туристического агентства – какая выгоднее? Известный бренд плюс незапятнанная репутация – эти два фактора сыграют решающую роль в успехе.

Вторая тенденция – бурное развитие внутреннего туризма. По прогнозам, в 2019-2020 гг. черноморское побережье посетят более 10 млн. человек. Это связано с высокой ценой на экзотические направления и присоединением Крыма. Еще один фактор – плохое развитие авиасообщения между городами России, то есть практически любое направление требует перелета через Москву. Учитывайте это при выборе франшизы туроператора.

Что касается рентабельности франшизы туристического бизнеса, то за резким падением с 5% до 2,5% в 2014 году, наблюдается плавный рост и возвращение к прежнему показателю. Причина — «зачистка» недобросовестных туроператоров. Избавившись от балласта, который портил репутацию отрасли, бизнес вернул доверие, снова стал прибыльным.

Чтобы купить франшизу туристического агентства, оцените плюсы и минусы. Как правило, франчайзинг выбирают те, кто никогда не работал в этом направлении, хочет относительно безопасно присмотреться к особенностям бизнеса, минимизировав собственные риски.

Если взвесив все достоинства и недостатки, вы приняли решение купить франшизу, следует понять, в каком сегменте этого бизнеса вы хотите работать, и как выбрать между многочленными предложениями.

Туристические компании делятся на туроператоров и турагентства. Разницу непросто уловить, так как часто одна фирма может совмещать в себе два вида бизнеса. Операторы покупают услуги у поставщика, чаще оптом, а распространение среди клиентов происходит за счет агентств, которые занимаются розничными продажами и обслуживанием конечного потребителя.

Туроператор извлекает прибыль из разницы между ценой покупки и ценой продажи. Туристическое агентство «сидит» на комиссионных, которое оно получает за продажу каждого тура.

Что касается туристического бизнеса по франшизе, то разделение проходит и по принципу работы:

  1. Независимые сети – можно работать с любыми направлениями и поставщиками.
  2. Крупные туроператоры – рабата ведется в ограниченном круге предложений оператора. Работать с конкурентами запрещено.

Несмотря на привлекательность свободы, большинство экспертов склоняются к тому, что работать по франшизе выгоднее с крупными операторами. В отсутствии опыта, сложно решить юридические проблемы, организовать техподдержку для клиентов, заключить выгодный договор.

Начать процесс выбора стоит с изучения предложений в интернете – в каталоге франшиз туроператоров. На что обращать внимание при выборе франшизы:

  1. Проанализируйте информацию на официальном сайте компании, прочитайте отзывы клиентов и партнеров.
  2. Запросите коммерческое предложение, досконально изучив каждый пункт. Важно вникнуть в мелочи, прочитать дополнительные соглашения и приложения. Желательно привлечь юриста, с опытом работы во франчайзинге.
  3. Позвоните, задайте появившиеся вопросы по телефону. Если условия устраивают, можно назначать личную встречу.
  4. Не акцентируйте внимание только на одном предложении, даже если оно кажется лучшим. Проведите минимум три встречи.
  5. «Слишком заманчивые» предложения. Отсутствие роялти и паушального взноса кажется выгодным, но задумайтесь над мотивами тех, кто решил продавать франшизу на этих условиях. За такой ширмой скрываются мошенники, либо скрытые платежи.
  6. Смотрите не только на цену, но и на условия работы. Например, с какими поставщиками услуг будет разрешено работать, насколько выполним установленный план продаж сразу после открытия. Тревожный пункт – «драконовские» штрафы за невыполнение плана.
  7. О чем говорит путь развития компании. Когда открылась, как переживала кризисы, в чем секрет успеха, кто ей руководит. Работа по франшизе – это школа. Выбирайте лучших учителей.
  8. Маркетинговая поддержка. Недостаточно иметь известное имя, нужно чтобы о существовании фирмы узнала целевая аудитория. Добросовестные франчайзеры берут на себя изготовление промо материалов, организовывают акции, открывают доступ к базам.

Важным плюсом является невысокая стоимость многих франшиз в данном секторе. Это открывает доступ представителям малого бизнеса, для которых отлично подойдет франшиза горящих туров или маленького турагентства. В рамках среднего бизнеса можно запускать более крупные проекты. Например, туристическая франшиза может предусматривать открытие собственного отеля или хостела, базы отдыха и т.д.

Франчайзинг в туризме представлен следующим списком основных направлений:

  • франшизы турфирмы;
  • магазины горящих путевок;
  • дома и базы отдыха, пансионаты;
  • гостиницы и хостелы;
  • компании по организации отдыха (экскурсии, походы, рыбалка и т.д.).
Сравнение туристических франшиз
Франчайзер Инвестиции, тыс руб ?

Инвестиции с учетом паушального взноса.

Паушальный взнос, тыс руб Роялти, тыс руб Окупаемость, мес Особенности
CoralTravel 400 Отсутствует 3-18 9 Разные франчайзинговые пакеты, ежегодная аттестация сотрудников.
«Магазин горящих путевок» 200 Отсутствует Отсутствует 12 Хорошее позиционирование в нише горящих туров.
«Слетать.ру» 40 30 10-25 2 Помощь в подборе персонала, высокие начальные расходы.
«РоссТур» 50 Отсутствует Отсутствует 3 Возможность открытия агентства без практического опыта (после обучения).
OnlineTours 200-500 99-399 1%-3% 24 Онлайн формат.
Роза Ветров 100 20 4-8 12 На рынке уже более четверти века — с 1988 года.
Сплав 1000 200 5 12 Товары для активного туризма.
Visa Travel 600-1100 300-800 15 6 Может подкупить схожесть с брендом Visa.
ВЕЛЛ 150 Отсутствует 2-10 3 Точная и оперативная информация по всем направлениям туризма.
Лайк Хостел 500 300 5-10 2 Формат мини-отелей.
Экспедиция 515 50 Отсутствует 3 Магазин сувениров и товаров для активного отдыха.
1001 тур 700 20 6 6 Быстроокупаемая бизнес-модель.

В нашем каталоге представлены лучшие предложения франчайзеров, которые занимают ведущие позиции в рейтинге отечественного турбизнеса. Предлагаемые цены на франшизы турагентств и других компаний отрасли дают возможность легкого старта с минимальными затратами.

Во-первых, конечно, вам предстоит выписать лишь те фирмы, которые эту самую франшизу предлагают и работают по программе франчайзинга. Хорошо, если список широк и вам есть из чего выбирать, поэтому лучше потратить достаточно времени на подбор вариантов. Когда эта задача выполнена, можно приступать к анализу.

С наибольшей вероятностью те фирмы, которые известны и востребованы, запросят куда больше денег, чем другие, менее популярные. Однако то, что они действительно знамениты, должно подтверждаться фактами – рекламой и «сарафанным радио». Если вы слышать не слышали о компании, а она утверждает, что знаменита на весь мир, требуется детальная проверка.

Дело в том, что самостоятельно открывать организацию подобного плана действительно не просто. Ведь в этой сфере важно наличие контактов с крупными компаниями-посредниками, знание рынка туризма, необходимо длительное время на раскрутку и превращение названия агентства в узнаваемый бренд. Франшизы: что это такое, как они работают, насколько это выгодно – сегодня об этом знает каждый предприниматель.

Ниже представлена информация о пяти крупнейших турфирмах, которые работают на территории России уже не один год.

Каждая из них предлагает стандартный пакет возможностей для подписавших договор компаний. Причём, к сотрудничеству приглашаются не только новоиспечённые и создающиеся турагентства, но и уже функционирующие, желающие увеличить обороты организации.

Название франшизы Стоимость приобретения Прогнозируемый срок окупаемости Размер роялти (ежемесячных отчислений) Особенности и отличия
«Магазин Горящих Путёвок» Отсутствует 6 месяцев. Первые 3 месяца – нет. После – 5 000 руб. для Москвы и 3000 руб. для регионов. 1)Собственное мобильное приложение, через которое клиенты находят ближайшие офисы 2)Самый «старый» (работает с 1998 года) и опытный туроператор. 3)Достаточно большая франшиза (более 500 партнёрских офисов)4)Круглосуточная поддержка клиентов за рубежом

5)Собственный Call-центр

«Роза ветров» Отсутствует 4-5 месяцев. 4000 руб. в месяц. 1)«Ровесник» МГП. Основана в 1998 году. 2)Более 180 партнёрских офисов по всей России 3)Расширенный набор предлагаемых услуг
«РоссТур» Отсутствует От 3 мес. до года Отсутствует 1)Самая молодая и перспективная франшиза (наиболее широкий набор возможностей для партнёров). 2)Самая крупная партнёрская сеть – более 600 офисов. 3)Собственная система менеджмента качества
«Велл» От 10 тыс. руб. то 56 тыс. руб. в зависимости от региона. От 6 мес. От 2 000 руб. до 14 500 руб.
«СолнцеТур» От 15 тыс. руб. до 81 700 руб. в зависимости от региона. 5-6 мес. От 7 500 руб. до 35 00 руб. 1)Собственная система удалённого бронирования и управления офисами 2)Собственное мобильное приложение на всех операционных системах. 3)Один из самых больших показателей по входящим обращениям клиентов.

В таблице мы уже рассмотрели стоимости подписания договоров разных франшиз.

Что же касается дополнительных затрат, то тут всё стандартно: вам необходимо зарегистрировать юр. лицо; найти и арендовать помещение под офис; сделать ремонт; закупить оргтехнику и мебель; нанять персонал (1-2 менеджеров и бухгалтера, лучше на аутсорс); запустить рекламную кампанию.

Все вышеперечисленные пункты обойдутся вам, ориентировочно в 150-300 тыс. руб., в зависимости от региона, размера офиса, размера штата и маркетингового плана.

Преимущества франшизы

Вступая в туристический бизнес, необходимо быть готовым к высокому уровню конкуренции. Поэтому, если вы хотите открыть с нуля свое дело, то франшиза туризма будет лучшим решением.

Условием предоставления франшизы является выплата паушального взноса и регулярная уплата роялти. За это франчайзи получает возможность работы под известным на рынке брендом и ряд дополнительных преимуществ:

  • готовая методология запуска и развития бизнеса в сжатые сроки;
  • отработанные связи с партнерами;
  • полный набор маркетинговых материалов для раскрутки бизнеса;
  • обучение персонала;
  • помощь в проведении рекламных кампаний и решении многих других вопросов.

Почему же бизнесмены предпочитают работать в качестве франчайзи, а не развивать свой бренд? Объясняется такое желание экономией времени, ресурсов, увеличением шансов на успех. Многие предприниматели считают, что стать успешным можно только под известным брендом. Действительно, у работы по франшизе в сфере туризма есть множество плюсов, к числу которых можно отнести следующие преимущества:

  • рост продаж за счет привлечения клиентов известным брендом (увеличение мотивации клиентов обратиться к франчайзи, работающему под знакомой маркой);
  • более выгодные комиссионные условия (и небольшие самостоятельные агентства и франчайзи сотрудничают с туроператорами, вторым удается получить комиссионные на 2–4% выше, чем первым);
  • всесторонняя поддержка со стороны франчайзера (вся ответственность ложится на управляющую организацию, а не на франчайзи);
  • предоставление дополнительной гарантии клиентам (в сфере туризма «сарафанное радио» во многом определяет приверженность к бренду, положительные отзывы, высокие рейтинги – все это мотивирует человека обращаться за путевками в компанию франчайзи, работающего под известным брендом, а не в мелкую фирму);
  • работа по готовой бизнес-модели (все механизмы отработаны и понятны);
  • всесторонняя поддержка франчайзи (уже есть налаженные схемы работы, включая систему клиентского сервиса);
  • продвижение фирмы франчайзи, в том числе при помощи региональной рекламы и размещения информации на официальном сайте франчайзера.

Туристическая ниша – очень конкурентный сектор. Выйти работать в нем самостоятельно непросто. Вероятность краха в таком случае возрастает в разы. Действовать в качестве франчайзи намного проще. Бизнесмену не приходится разрабатывать концепцию, заниматься привлечением посетителей с нуля. По сути, у него уже есть база клиентов, пусть и не многочисленная. Правильно выбрав франшизу, можно сразу же увеличить поток потребителей на 30%.

Работа по франшизе подойдет тем, кто хочет за короткий период начать зарабатывать, пусть и под руководством туроператора.

Особенности работы по франшизе турфирмы

Из позитивных можно выделить всестороннюю поддержку на этапе развития турагентства, возможность использовать материалы и регламенты головной организации. Обязательное участие в тренингах и встречах для сотрудников.

Франшиза туристического агентства Корал Тревел, Росстур, Тез Тур: стоимость и условия сотрудничества в России

Также, франчайзер может проводить различные акции и начислять своим партнёрам бонусы, в счёт которых они могут дарить клиентам бесплатные путёвки либо проводить собственные акции со значительными скидками.

Что же касается негативных особенностей работы, то здесь речь идёт о чётких рамках, за которые вы не имеете права выходить в своей работе. То же касается всех изменений и инноваций. Практически каждый свой шаг вы должны согласовывать с головной компанией. И это, с одной стороны и хорошо.

Ведь более опытные коллеги смогут подсказать и указать на ошибки ещё до начала каких-либо действий. К тому же, все рамки и регламенты оговариваются ещё на этапе подписания договора. И при должном желании и настойчивости можно добиться лояльности и внесения изменений/дополнений.

Не стоит недооценить или переоценивать франчайзинг. Налаженный бизнес и известное имя дадут хорошее подспорье, но не гарантируют прибыль. С другой стороны, ситуация на рынке диктует главное условие – надежность. Убедить в этом потенциальных клиентов, без сформированной репутации – непросто. Обращайте внимание на рейтинг франшиз турфирм – в нем отражается опыт сотрудничества с клиентами.

Франшиза в туризме – плюсы:

  1. Единый маркетинг. Вы станете частью большой компании, получив доступ ко всем «благам» — клиентам, базе, готовым схемам продаж и т.д.
  2. Юридическая поддержка. Иметь сильную команду юристов в туристическом бизнесе крайне важно. Споры с клиентами, авиакомпаниями, отелями необходимо решать быстро, без репутационного и финансового ущерба.
  3. Инсайдерская информация. Франчайзер заинтересован в успехе сети, поэтому делиться закрытой информацией ему выгодно. Можно быть уверенным, что если в распоряжении головного офиса окажется выгодное предложение, об этом узнают партнеры.
  4. Обучение сотрудников. Туризм – сложная, многокомпонентная система, требующая скрупулезности и организационных навыков. На обучении расскажут, как пользоваться специальными программами, общаться с клиентами, быстро продавать.
  5. «Подключение» к бизнесу за три-четыре недели. Этот пункт относится не ко всем компаниям, иногда процесс растягивается до двух-трех месяцев, но в большинстве случаев, открытие происходит быстрее, чем при организации агентства с нуля.

Франшиза путевки – минусы:

  1. Высокие требования франчайзера. Единых правил нет, но у каждого свои предпочтения при сотрудничестве, которые бывает сложно удовлетворить. Примеры требований: офис в центральном районе или крупном бизнес центре, наличие у каждого сотрудника опыта в туристическом бизнесе, жесткие условия плана продаж и стандартов обслуживания. Серьезное отношение к делу внушает доверие, однако на начальном этапе не все могут реализовать подобные требования на практике.
  2. Конкуренция с другими франчайзи. Крупные компании если и занимаются франчайзингом, то масштабным. Каждый партнер работает на одинаковых условиях, но имеет неодинаковые возможности. Например, у вашего конкурента есть «подушка безопасности» в виде дополнительных средств на случай низкой прибыли. Он будет демпинговать цены, а вы рассчитываете только на плановую прибыль.
  3. Кадровые трудности. Найти людей, которые смогут выполнить условия франчайзера непросто. Хороший туристический агент – это «человек-оркестр». Нужно быть коммуникабельным, лояльным, неконфликтным, знать тонкости каждого тура, при этом умело продавать.
  4. Не подходит для честолюбивых людей. При всех плюсах франшизы, вы остаетесь в установленных рамках, тогда как собственный бизнес пусть и рискованнее, зато с безграничным потенциалом. Здесь следует определиться что важнее – синица в руках или журавль в небе.

Недостатки

Работа по франшизе всегда имеет и ряд недостатков. Если говорить о туристической сфере, то к минусам можно отнести:

  • возможность снижения спроса за счет падения деловой репутации компании франчайзера;
  • необходимость строго соответствовать имеющимся требованиям (вплоть до оформления офиса в определенных цветах, использования логотипов и символики франчайзера);
  • возможные ограничения работы (некоторые франчайзеры разрешают работать не со всеми туроператорами или ограничивают список стран, туры в которые можно продавать).

Франшиза туристического агентства Корал Тревел, Росстур, Тез Тур: стоимость и условия сотрудничества в России

Чтобы не попасть в неудобную ситуацию, лучше сразу обговорить с франчайзером список требований, разграничить обязанности и возможные свободы.

Как выбрать агентство?

Молодая, но опытная в турбизнесе команда уверенно завоевывает новые города и доверие клиентов, а индивидуальный подход к партнерам делают ее популярной в среде предпринимателей.

  • Франшиза турагентства позволяет проще привлекать клиентов за счет популярности развитого бренда.
  • Отсутствие необходимости в крупных первоначальных инвестициях. Данный фактор для отечественных предпринимателей часто является основополагающим.
  • Вместе с франшизой предприниматель получает полноценную модель собственного бизнеса.
  • Всесторонняя поддержка управляющей компании часто предполагает доступ предпринимателя к системе клиентского сервиса. Это может быть наличие филиалов для работы с клиентами в других странах, брендированный перелет, а также туристические агентства. Помощь предполагает также бухгалтерскую и юридическую поддержку, проведение маркетинговых компаний, разрешение использования интернет-ресурсов франчайзера для размещения информации. Для туристического агентства, которое только начинает собственную деятельность, такие привилегии недоступны без существенных финансовых вливаний.
  • Надежная франшиза в сфере туризма благодаря популярности бренда привлекает около 35% клиентуры.
  • Наличие управляющей компании способствует регулярному динамичному развитию агентства, поскольку основатели заинтересованы сами в усилении позиций, увеличении числа полетных программ и расширении линейки продуктов.

Крупные компании, деятельность которых направлена на развитие туристического бизнеса, заинтересованы не только в собственном заработке, но и в прибыли своих франчайзи, поскольку от них они получают комиссионные за реализацию предоставляемых услуг. С полной уверенностью можно говорить о том, что франчайзинг – единственный разумный способ начать собственное дело без существенных финансовых вливаний и рисков.

В нашем каталоге представлены предложения от сильных и надежных франчайзоров со стабильными и качественными компаниями, давно зарекомендовавшими себя на рынке туристических услуг. Именно такие управляющие компании способны предоставить отличную бизнес модель потенциальному инвестору и оказать всестороннюю помощь в становлении собственного туристического агентства.

Для самостоятельного подбора и сравнения бизнеса предлагаем воспользоваться простой формой поиска: вы можете ввести любое название или сумму денег, которую готовы инвестировать в собственное дело.

Читайте также  Как узнать, почему не дают кредит
Оцените статью
Просто о финансах
Добавить комментарий

Нажимая на кнопку "Отправить комментарий", я даю согласие на обработку персональных данных и принимаю политику конфиденциальности.